Pour affronter la crise qui la touche depuis les années 2000, la presse, a choisi de réduire ses coûts et ce faisant la qualité de ses articles. Lorsque nous ouvrons un journal que voit-on? Des articles relatant plus ou moins la même chose que les journaux gratuits et quelques chroniqueurs vedettes donnant leur avis sur les faits du jour. 

Apparemment, le public ne voit pas vraiment la valeur ajoutée de ces journaux traditionnels (qui leur reprocherait actuellement d’ailleurs?) et tout naturellement refuse de payer l’extra demandé par la presse traditionnelle (les 2$). Les publicitaires l’ont d’ailleurs bien compris et ont suivi le lectorat.

Or, la plupart des médias de l’écrit ne semble pas vouloir voir cette équation :

Moins de contenus de qualité et exclusifs => Moins de lecteurs => Moins de revenus => Coupures dans les dépenses => moins de contenus de qualité et exclusifs…

En fait, c’est exactement, l’inverse qu’il faut faire?

Offrir plus de valeur ajoutée à ceux qui sont prêts à la payer. J’en expose les grandes lignes dans « Vivre de ses contenus en ligne : le challenge de la presse écrite »